|
|
|
Исследование персонала
Исследования персонала могут проводиться в разном формате и по различным методикам. Основные факторы, влияющие на выбор методики:
- количество сотрудников
- цели, поставленные перед исполнителями проекта (какая глубина исследования необходима)
- бюджет
|
|
|
К примеру, в случае проведения массового набора сотрудников на рядовые позиции, обычно используют 3-4 методики, позволяющие произвести первичный отсев. Такое исследование проводится в форме анкетирования и может быть выполнено за 1-2 часа.
В тех случаях, когда речь идет о замещении высокой менеджерской позиции, адекватно использование комплексных исследовательских методик, самой известной из которых является assessment center. Описание методики можно посмотреть здесь.
Результатом является разносторонняя и подробная информация о каждом из участников. Заказчик получает заключение , в котором отражены как результаты тестов и деловых или ролевых игр, так и наблюдения исполнителей проекта. С примерами индивидуальных заключений можно ознакомиться здесь: заключение 1, заключение 2.
Предметом исследования может выступать не только отдельный сотрудник или кандидат на должность, но и группа в целом. Одно из заключений, в котором по просьбе заказчика отражена внутригрупповая динамика, можно посмотреть здесь.
С одним из отзывов о проведенном исследовании можно ознакомиться здесь.
|
|
|
|
